不同类型的县域发展生态农业的基本途径？

　　纵观区域性生态农业规划的全过程不难得出,规划的实施既是对规划的实践检验,也是规划的归宿和达到规划目的的唯一手段。

　　尽管区域生态农业规划的实施是一项复杂的工程,但从各地实施的情况看,仍有规律可循，实施过程大致分五个步骤

　　（一）对系统原结构的调整及组成成员（或称结构要素）的筛选。

　　规划方案确定之后,实施的第一步就是要根据规划方案对原系统不合理的结构进行调整,确定实施重点和实施方向,同时,对原系统中的组成成员进行筛选。对于那些对实现规划目标不利或不具优势的要素,要制订出限制其发展的规模或逐步陶汰的计划（对某些要素也可采取一次剔除的方法）。对具备发展优势的要素要做好发展或引进工作。

　　（二）对系统结构的优化重组。

　　系统的结构决定系统的功能,而系统中各组成成员间工作的协调与否又是系统结构优劣的具休体现。此段工作主要是在上述工作基础上,将系统中各业（如农林牧副渔）的关系进行优化重组,按照生态学法则把各业间的有机联系及衔接搞好,使系统总体的协调功能得以发挥。

　　（三）对系统成员（结构要素）的功能进行强化。

　　生态农业系统结构确定之后,其结构要素的单一功能强弱会最终影响到系统的整体功能或效益的高低。因此,增强各结构要素的功能是提高系统总体效益的重要途径。如在一个农业生态系统中,某些作物产量高低,某种畜、禽产品与饲料的产投比的大小,改善环境质量的水平及效果等都会最终影响系统总体效益。要达到这些要求,需靠利用农业技术、生物技术、生态工程技术以及环境工程技术等加以实现。

　　（四）对全系统运行状况进行监测与调控。

　　因为区域性生态农业系统是一个复杂、开放式的系统,不确定性因素很多,它不仅受自然规律的制约,更受社会和经济条件的影响。因此,在规划的实施过程中难免会出现始料不及的情况而影响系统规划的实施。这就要求在实施过程中对系统运转状况进行监测,发现问题及时采取措施并作出相应的调整对策,以保证实施的顺利进行。

　　（五）根据规划目标对实施结果考核分析。

　　这是实施过程的最后阶段。通过对系统的经济效益、社会效益和生态效益进行综合统计、评价与分析,看实施结果与规划目标之间有多大差距。规划目标能否实现,是对实施工作的最好检验与评价。通过对实施结果的考核分析,确定下一步实施工作的内容。若未达到规划目标要求或距目标相差较远,则需认真加以分析,找出问题所在,对症加以解决。如吉林省靖宇县搞的"林一参一药"复合生态农业系统就是在走了一段弯路之后,把原来单一的人参种植改为"林一参一药"立体种植,使原来只注重经济效益转为经济、社会、生态效益并举,使山区经济充满生机和活力。

　　生态农业规划的实施不是一蹴而就的，而需要分步骤地去做，并时常对系统进行监测、考核和调整，这样才能保持农业生态系统的持续和高效。

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