水上乐园项目规划建设及运营管理步骤

目前，水上乐园可以说是主题旅游业中最受欢迎，最易吸收的城市旅游明星产品之一，非常受欢迎。由于水上乐园项目的市场特性，每年春节回来就是水上乐园项目意欲上马，如火如荼找场地设计规划等工作的忙碌时节。
 

如何更快更好地促进项目落地并成功运行，快速实现收益?山合水易总结了以下几点：

 

1、从项目概念开始，从“创造性、科学性、前瞻性、落地性”出发做创意策划规划。

 

包括项目市场分析、投资规模、主题定位、旅游产品策划、财务分析、项目规划设计、主题包装、设备初选等专项工作。因此，要完成一个投资回报理想的水上乐园项目，从项目一开始就应该配备好规划、设计、建设、运营管理等专业团队，做好准备工作，并及时跟进项目流程。

 

2、设备选型定型与项目施工建设实施。

 

在水上公园规划建设的准备过程中，要从实际操作的角度对项目文本中不符合实际操作的部分进行纠正，因地制宜，选择合适的规划建设方案，科学地选择和选型设备，促进项目的建设。根据工程工期，包括土建施工、游乐设备管道预埋、设备安装调试、特种设备安装调试、工程验收。

 

3、科学施工筹建的同时，专业运营管理要同步展开。

 

水上乐园的准备和运营管理工作与水质处理，设备维护，人员招聘储备培训，运营管理物资采购管理，票价系统设计，试运营和开业准备，市场策划，营销推广等密切相关。从项目筹建前期开始，把每个环节落实到位，方能把文本上的项目蓝图落到实地，以便获取收益。
 

投资是为了产出，收益来自于专业。山合水易旅游规划认为，水上乐园的建设和运营管理一定要选择合适的旅游规划设计院，需要从项目建设的设施、土建、施工等方面进行检查，并在各项任务上取得扎实的进展，以达到项目的着陆，获得良好的利润，分享水上乐园的黄金市场蛋糕!